삼성경제연구소 윤순봉 연구조정실장은 “기업간 M&A의 성패는 서로 다른 문화를 얼마나 빨리 융화시켜 시너지효과를 내느냐에 달렸다”며 “피합병 조직에 대한 사기진작과 강력한 비전 제시 등 전반적인 경영정책이 필요하다”고 말했다.