[목차]
제1장 – 들어가면서
인재영입 전쟁의 관점/인재영입 전쟁의 관점이 지닌 한계/새로운 접근에 필요한 요구/긍정적 접근의 필요성/긍정심리학과 긍정조직학의 새로운 기여/긍정적 조직행동/심리수용력에 일치하는 긍정적 조직행동의 기준/긍정심리자본/자원이론의 형태/인적 자본과 사회적 자본을 뛰어넘는 긍정심리자본/긍정심리자본의 측정방법과 개발/긍정심리자본의 연구와 실행을 위한 향후 과제
제2장 – 긍정심지자본의 효능감
긍정심리자본의 효능감에 대한 개인적 회상훈련/긍정심리자본의 효능에 대한 다섯 가지 중요한 발견/긍정심리자본의 효능감이란 무엇인가?/인지적 과정의 중요성/긍정심리자본의 효능감에 영향을 주는 다른 요인들/긍정심리자본의 효능감과 업무 성과의 관계/매니저와 조직원 사이에서 발전 가능한 긍정심리자본의 효능감/자신감이 있는 조직: 집단적 효능감/긍정심리자본의 효능감에 대한 잠재적 함정/긍정심리자본의 효능감에 대한 연구와 실행에 필요한 향후 함의와 방향
제3장 – 긍정심리자본의 희망
긍정심리자본의 희망에 관한 개인 회상훈련/희망의 스토리/긍정심리자본의 희망은 무엇인가?/희망과 성과의 관계/오늘날 관리자와 조직원은 어떻게 희망을 발전시킬 것인가?/희망적인 조직의 리더 또는 관리자/희망적인 고용인/희망과 높은 성과를 만들어 내는 희망적인 조직/잠재적인 함정들/긍정심리자본의 희망을 연구하고 실행을 위한 향후 함의와 방향
제4장 – 긍정심리자본의 낙관주의
긍정심리자본의 낙관주의에 관한 개인적 회상훈련/설명적이거나 태도적 스타일의 긍정심리자본의 낙관주의/긍정심리자본의 낙관주의에 대한 또 다른 개념/긍정심리자본의 낙관주의를 위한 현실적이고 유연한 제한 요인들/과연 긍정심리자본의 낙관주의는 고용인에게 필요한가?/긍정심리자본의 낙관주의를 가진 조직의 리더/오늘날 직장에서 긍정심리자본의 낙관주의를 발전시킬 수 있는 방법은 무엇인가?/낙관적인 조직/잠재적인 함정들/긍정심리자본의 낙관주의에 대한 연구와 실행을 위한 향후 함의와 방향
제5장 – 긍정심리자본의 복원력
긍정심리자본의 복원력에 대한 개인 회상훈련/복원력 이야기/긍정심리자본에서 복원력의 의미/행위에서 긍정심리자본 복원력의 요소/성과에 영향을 주는 직장에서의 복원력/오늘날 직장에서 점점 형성되고 발전하는 복원력/복원력이 있는 리더와 조직원/경력복원력의 새로운 등장/폴로어들의 복원력 형성에 영향을 주는 리더십/복원력이 있는 조직: 어떻게 원래의 환경으로 돌아오거나 그 이상으로 나갈 수 있는가?/복원력에 잠재하는 함정들/긍정심리자본의 복원력에 대한 연구 및 실행을 위한 향후 함의와 방향
제6장 – 잠재적인 긍정심리자본의 수용력을 어떻게 선별할 것인가?
잠재적인 긍정심리자본의 구성요소 분류/잠재적인 긍정심리자본의 창의력/잠재적인 긍정심리자본의 지혜/정서적이고 감정적인 강점들/잠재적인 긍정심리자본의 주관적 안녕감/잠재적인 긍정심리자본의 몰입/잠재적인 긍정심리자본의 유머/잠재적인 긍정심리자본 수용력의 향후 함의와 연구 방향
제7장 – 사회적 수용력과 상위 강점들
사회적인 긍정적 수용력/감사와 용기의 의미와 적용/어떻게 감사와 용서를 긍정심리자본의 기준에 일치해야 하는가?/잠재적인 긍정심리자본의 정서지능/정서지능을 긍정심리자본의 기준에서 어떻게 측정할 것인가?/상위개념의 긍정적 수용력/잠재적 긍정심리자본의 영성/영성을 긍정심리자본의 기준에서 어떻게 측정할 것인가?/잠재적인 긍정심리자본의 진실성/진실성을 긍정심리자본의 기준에서 어떻게 측정할 것인가?/잠재적인 긍정심리자본의 용기/용기를 긍정심리자본의 기준에서 어떻게 측정할 것인가?/잠재적 긍정심리자본 수용력의 향후 함의와 연구방향
제8장 – 긍정심리자본의 측정과 개발
긍정심리자본의 측정과 특징/직장에서 긍정심리자본을 측정하는 방법/긍정심리자본의 측정과 업무에 연관된 결과 간의 실증적 연계성/직장에서 발전 가능한 긍정심리자본/긍정심리자본 투자에 대한 수익의 평가/긍정심리자본이 대형회사에 끼치는 영향력을 산출하기 위한 또 다른 방법/잠재적인 한계와 함정들/긍정심리자본의 연구와 실행을 위한 향후 함의와 방향